2月3日,第三分公司在会议室召开分公司复工复产会。
会上,在注定2022年度获得工作成就的同时,也指出了各项工作存在的不及,部署了2023年度的重要工作。
各项目经理汇报了项目复工复产最新情况,分公司党支部书记、经理马福才针对各项目现实情况提出了明确的领导定见,要求已实现复工复产的项目要全面落实全员安全教育交底工作,迅速形成大干局面;未复工项目加快与业主交涉进度,实时向分公司汇报,尽快实现复工复产。
各项目经理暗示,将加快人员、资料和物资设备进场速度,尽快实现“两个到位”,明确责任、注沉沟通、亲昵共同。针对今年度功夫紧、工作沉的客观情况,有打算、有主次的两全推动各项工作顺利发展,尽快掀起大干快上的施工热潮。
截止目前,分公司8个在建项目中6个项目实现复工复产工作。
第三分公司辅导班子组织项目复工复产现场安全查抄