公司新闻 为加快推动双清工作，保险公司高质量发展，6月10日上午，建工二建在公司一楼会议室召开决算、债权及化解风险专题会。建工二建党委副书记、副总经理李登祥主持会议。副总经理代鹏飞、财政总监王干出席会议。
会议首先听取了所属单元对每个决算项主张具体汇报，参会辅导在过程中充分询问，结合项目成本、债权清收以及化解风险等成分进行点评分析，并就分管工作现场提出领导定见和部署铺排。
会议要求，各单元在推动决算工作时该当有明确的预计定案指标、定案后形成的有效债权金额、下游结算支付情况、债务覆盖盈亏情况、资金成本测算及债权债务同清同降措施；对于债权清收应试虑到降低内部往来余额，造订短期、中期和持久打算，同时加强对所属单元债权回收的查核力度；在风险防控上，要着沉构思经营把下游债务与上游开发商挂钩，多角度协商、多渠路化解债务风险。
李登祥在会议总结时指出，一是解放思想，在推动决算和债权双清工作中，依法合规地使用所有必要伎俩守护公司利益，细化责任清单，美满查核、调度；二是强化成本管控主题意识，梳理在建项目成本，发展“开源节流”活动，做到颗粒归仓，预防跑冒滴漏；三是要设置信心，充分调动宽大职工的积极性，加强公司内控治理，展示建工二建新形象。
建工二建工程治理部、成本合约部、财政资产部、司法事务部、所属单元掌管人及业务副经理参与会议。
