公司新闻 9月25日至26日，建工股份党委副书记、职工监事徐文联赴建工二建肥西FX202234号地块项目、长丰新能源汽车配套产业园项目调研领导工作，探望慰问奋战在一线的宽大职工。
徐文联一行深刻施工现场进行实地查看，相识工程概况、施工进度、安全环保、质量治理、成本管控、项目党建等情况。在别离听取了项目部汇报后，对两项目部所获得的阶段性成就赐与充分注定，并提出五点定见：一是咬定指标，千方百计保实现。要拉高标杆，跳起来“摘桃子”。要服膺指标、不断对照，不休在过程中校准并超过预期指标。二是真抓实干，不休提升治理水平。萦绕项目主题身分强化治理，以集团项目治理有关造度为纲领，系统思虑、统指挥若定划、全面落实治理行动，力求建成优质、精品工程。三是造就人才，加强项目团队建设。要将理论和实际相结合，在实操中堆集经验，通过进建新技术，并当真总结提炼经验和不及，不休提升素质和能力。四是防备风险，确保圆满实现工作。要提高防备化解风险的意识，沉点关注项目建设合同履约风险、安全质量风险、资金风险、网络意识状态领域的治理等，全面提升治理能力，匠心打造精品工程，圆满实现各项建设工作。五是当真摸排、明确责任，做好两节期间信访维稳工作。
建工二建党委副书记、工会主席王军，副总经理代鹏飞比及场调研。
