11月13日上午,直属分公司召开11月份工作例会,公司党委副书记、总经理葛辉出席会议并讲话,公司辅导沈壮、代鹏飞参与会议。
葛辉要求,一要深刻意识集团全面深入鼎新推动创新发展的沉大意思,落实区域战术布局;二要强化依法治企,落实风险管控“五个严禁”,合规发展各项工作;三要强化项目治理,提高项目治理水平,做到降本增效,提高盈利水平;四要对峙党的辅导,做到“四个遵从”,充分阐扬党支部战斗碉堡作用;五要强化责任担任,当真履职尽责,对不作为、不担任、乱作为的干部赐与调整;六要加强内部管控,规范工作行为,落实绩效查核,阐扬好监督作用。
会上,对合约治理“六个严禁”专项监督查抄情况进行传递,并对项目安全出产、推动项目决算、加快工程款回收、落实下游结算、抢抓施工产值、做好维稳工作等方面和年底沉点工作进行铺排部署。
分公司班子成员、科室掌管人、项目经理参会。