公司新闻 2月8日下午，建工二建房建分公司召开项目治理工作会议，部署项目各项工作。建工二建党委委员、副总经理吕远出席会议并讲话。
会上，房建分公司辅导班子萦绕分管领域工作作工作部署。
结合房建分公司发展示实，吕远对有关工作提出了具体要求，他强调，一是做好落成项目扫尾工作，梳理落成项目渣滓工作，造按功夫节点指标，压茬推动；二是做好质保期内项目维建工作；三是疑神疑鬼做好分包班组治理工作；四是做实做细2024年落成交付项主张高低游决算工作；五是妥善治理已落成项目内页资料等，着沉加强物资资料的归档；六是全面排查农夫工工资情况，做好自查自纠；七是坚定信心，提高工作执行力，推动下游结算工作。
建工二建成本治理中心掌管人，房建分公司辅导班子成员、所属项目经理、成本核算科及工程治理科人员参与会议。
