12月25日下午,集团公司总司法照拂申玉恩在人力资源部主任李鹏飞、项目治理部主任童宗胜、工会副主席吴晓伍、财政资产部副主任章兴红等陪同下,来我公司查抄“两节”期间农夫工工资支付情况,公司总经理戴树明、党委书记朱治淮、副总经理刘贤奇及有关部门掌管人参与了会议。
公司党委书记朱治淮首先汇报了公司2012年度各项经济技术指标预计实现情况。副总经理刘贤奇汇报了公司农夫工工资清欠的具体做法。一是辅导器沉,健全组织;二是管控得力,措施有效;三是对每个项目进行了排查,做到有预案,早铺排;四是加大资金管控力度,预防突发事务的产生。
戴树明总经理暗示,一要确保“两节”期间的资金安全,加大工程款回收力度,督查资金使用情况;二要做好司法案件的应诉和诉讼工作;三要做好汗青遗留问题的排查工作;四要加大对农夫工工资的清欠力度。讲政治,讲大局,分工掌管,联结合作,实现上级交办的各项工作,确保春节和谐不变。
集团公司总司法照拂申玉恩以为,二建公司对农夫工工资清欠的工作是当真的,能做到成竹在胸,积极面对。并对下一步工作提出了要求:一要提高意识,齐抓共管;二要对在建项目进行排查;三要有措施、有预案;四要节造项目成本,转变治理模式。
集团公司总司法照拂申玉恩以为,二建公司对农夫工工资清欠的工作是当真的,能做到成竹在胸,积极面对。并对下一步工作提出了要求:一要提高意识,齐抓共管;二要对在建项目进行排查;三要有措施、有预案;四要节造项目成本,转变治理模式。