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阳春三月 ，百花争艳。3月22日 ，安徽二建公司第十四届二次职工代表大会隆沉召开。71名正式代表及11名特邀、列席代表参与会议 ，集团公司总管帐师牛晓峰、第二监事会主席黄家征等出席会议。
上午8:30分 ，会议在雄壮的国歌声中开幕。总经理戴树明作了《认清局势 坚定信心 攻坚克难 危中求进 为安徽二建转变发展方式、实现健全发展而奋斗》的工作汇报。
汇报以为 ，从前的一年是我公司发展过程中极具挑战性的一年。面对纷繁复杂的社会经济局势、竞争强烈的构筑行业市场和矛盾丛生的内部经济环境 ，在集团公司的倔强辅导和大力支持下 ，整个员工同心同德 ，联结奋进 ，积极应对挑战 ，克服各类不利成分 ，经受住了难题微风险的考验 ，各项专业治理和文化建设获得新的进取 ，根基实现了集团公司下达的年度出产经营指标。。
汇报在注定成就的同时 ，深刻分解了存在的问题 ，客现分析了公司鼎新发展面对的新局势、新工作 ，提出把握机缘、应对挑战的致力方向 ，确定2013年公司工作的领导思想是：以科学发展观为统领 ，进一步解放思想 ，更新观点 ，深入三项造度鼎新 ，加快转变发展方式 ，严细治理防控风险 ，以报答本推进和谐 ，积极启发市场 ，追求发展先机 ，认清局势 ，坚定信心 ，励精图治 ，攻坚克难 ，为实现安徽二建健全不变发展而奋斗。
汇报从九个方面对今年沉点工作进行了部署。一是进一步解放思想 ，更新观点；二是调整经营模式 ，实现发展方式的转型升级；三是鼎新三项造度 ，引发企业活力；四是加强机关效力建设 ，提高整体执行力；五是把握市场局势 ，追求发展朝气；六是强化专业治理 ，提高发展质量；七是坦然面对矛盾 ，守护不变大局；八是收缩开支 ，严行节约；九是加强班子建设 ，营造风清气正的和谐环境。
集团公司总管帐师牛晓峰做了沉要讲话。他对本次会议的顺利召开暗示祝贺 ，指出安徽二建公司获得的成就得益于好的辅导班子及优良的员工行列 ，同时从五个方面提启程展建议：一、认清局势；二、打造企业主题竞争力；三、加强项目管控；四、加强预算治理；五、提升基础治理水平。
党委书记朱治淮做总结讲话。他指出 ，为全面实现2013年度公司各项工作工作 ，确保鼎新顺利进行 ，一要辨证地分析局势 ，维持优良的心灵状态；二要讲大局 ，讲纪律 ，确保政令通顺；三要继承良好传统 ，弘扬企业文化；四要着眼企业发展 ，致力造就一大批企业所需的优良人才。
本次大会对公司辅导班子成员进行了民主测评 ，表决通过了公司工作汇报、公司财政預决算汇报、公司三项造度鼎新规划；隆沉赞美了2012年度公司先进集体、先进幼我、优良项目经理、优良项目合作者等。
