工会工作 
百花盛开 
阳春三月 ，百花盛开。乘着中央召开“两会”的东风 ，安徽二建十五届四次职代会于3月16日如期召开。
本次大会是在公司圆满实现“十三五”规划优良开局 ，转型发展的关键时期召开的一次凝心聚力、联结奋进的大会。集团公司总经理刘家静、工会主席徐晓光应邀出席会议。
大会听取了公司总经理许业勇所作《坚定攻坚克难信心 坚韧鼎新发展成就 为实现二建新逾越而致力奋斗》工作汇报和财政总监项新元所作《2016年度财政决算及2017年财政预算汇报》、《2016年度业务招待费使用情况的汇报》。许总在工作汇报中对二建从前一年实现的各项工作进行了全面回首和总结。汇报指出 ，2016年 ，是公司爬坡过坎、奋力赶超的汗青性拐点 ，公司辅导班子携带整个员工实时调整经营思路、转变发展方式 ，克服难题、砥砺前行 ，出产经营工作获得长足进取和发展 ，各项专业治理水平得到大幅提升 ，承接工作合同额和利润总额均创二建汗青新高 ，自营占比达到77.95% ，汗青遗留问题得到消化处置 ，各项专业治理在集团年度查抄查核中名列前茅 ，党风廉政建设扎实有效 ，员工心灵形貌焕然一新 ，一个崭新的局面正式开启。汇报在注定成就的同时 ，也客观分析了公司在鼎新发展过程中存在的不及之处 ，好比经营资源严沉不及 ，市场竞争力较弱；汗青债务纠纷依然给公司出产经营和正常运行带来极大的难题和阻力；人力资源匮乏约束了公司发展 ，“拴心留人”机造有待美满；造度贯彻执行力度不够等方面均有待美满和加强。工作汇报同时对2017年公司各项工作做出部署 ，指出今年是施杏装十三五”规划的沉要一年 ，是供给侧结构性鼎新的深入之年 ，构筑市排场对的局势将会越发严格 ，竞争也会越发强烈 ，我们必须科学研判 ，趋利避害 ，精准施策 ，进一步加快自我发展措施 ，力争“十三五”期末实现“紧跟集团发展措施 ，再造全新安徽二建”的雄伟指标。项总所作财政工作汇报用数据措辞 ，鼓励人心。公司在2016年度经交易绩大幅提升 ，财政情况得到显著改善 ，逐步脱节了资不抵债的不利局面 ，年度实现利润总额突破1000万元 ，自交易务持续增长 ，主交易务持续优化 ，主交易务利润率上升显著。汇报对2016年财政重要工作进行了总结 ，同时确定2017年财政预算铺排将按“对峙以发展出产为主线 ，做大、做强主业 ，加大专项资质的覆盖面 ，提升专项资质等级 ，节造出血点 ，致力造就新的经济增长点 ，加大技术开发、技术进取、出产安全、设备及周转资料的投入 ，不休改善和提高经济运行质量 ，盘活优质资产、逐步消化、措置不良资产”为准则 ，对峙量入为出 ，加强成本节造 ，削减用度支出 ，全面推动营改增 ，保障税负在正常、合理水平 ，致力提高职工工资福利待遇 ，共享企业发展成就。
在听取了二份汇报后 ，集团刘家静总经理强调了四点定见：一是二建正处于复原转型期 ，肯定要坚定发展信想 ，二建职工要安身岗位 ，做好表率 ，干好在手工程 ，沉树二建形象 ，要加强风险防备意识 ，提升服务水平和诚信度 ，是能够打好翻身仗的；二是以基础治理坚韧年为抓手 ，通过自身发展 ，对标找出差距 ，结合二建现实 ，进一步把基础治理功效坚韧好 ，有针对性地发展活动 ，充分借助信息化平台 ，将优良治理模式使用到项目中去 ，为项目治理插上腾飞的同党 ，这一块大有文章可做；三是要以市场为导向 ，造就好区域市场。传统构筑行业 ，经营是龙头 ，要造就一支对企业忠诚、综合能力强的经营团队极度沉要；四是治理模式要转型升级。二建从前有好的工艺、做法要长于总结 ，形成尺度化 ，治理创新、技术创新 ，在业态只有能做得专、做得精 ，一样在市场上能立于不败之地；要挖掘二建人的潜能 ，要经营好每一位员工 ，让每一位员工在企业都能发光发热。二建在去年整体经济下滑的不利局面下 ，能获得此刻的成就实属不易 ，二建目前所处难题是临时的 ，是肯定能够克服的 ，造订的2017年各项指标工作肯定可能实现 ，二建的明天肯定会一天比一天好！刘总还对整个职工、与会代表以及离退休老同道奉上了真挚的祝福！
在职代会上 ，集团党工部徐文联主任一行还对公司辅导班子及班子成员发展了2016年度查核工作。
职代会上还通过了《公司薪酬治理法子》 ，签定了《集体合同》、《所属单元2017年指标责任书》和《基层党支部2017年指标责任书》 ，对2016年度公司先进集体和幼我进行赞美 ，对公司实现指标责任,实现利润率较高的自营项目进行了出格嘉奖 ，这是公司多年来第一次实现真正意思上的项目指标兑现 ，此举加强了公司所属项目治理班子以治理促效益的信心和刻意。
最后 ，党委书记刘贤奇同道作了《转变观点 统一思想 加强信心 启发进取 为开创一流安徽二建新局面而致力奋斗》的总结讲话。刘书记首先对2016年公司各项工作所获得的成就赐与了充分注定 ，对受赞美的先进集体和幼我暗示了热烈的祝贺 ，向辛勤工作在各个岗位上的整个二建员工整以真挚的问候！刘书记强调 ，二建的掘起依赖整个二建人的共同致力 ，为此 ，提出几点定见：一是以进建党的十八届六中全会为主线 ，进一步加强理论武装。对峙以辅导干部为沉点抓好党委中心组进建 ，同时深刻抓好整个党员的时时性进建教育活动；二是以弘扬求真求实之风为依附 ，进一步改进工作风格。工作要力求一目十行 ，做出品牌、做出特色 ，敢于品评和自我品评 ，虚心接受各方面定见 ，敢于冲破约束我们手脚的各类框框和体造阻碍 ，实现政治、经济、心灵文化的协调发展。三是以建设“四好”辅导班子为沉点 ，进一步加强辅导班子和党员行列建设。对峙把企业经交易绩查核了局作为评价发展“四好”班子建设的沉要凭据 ，对峙定量查核与定性评价相结合 ，致力达到上级党委、辅导班子自身和职工人民“三中意”的成效。四是以加强企业凝聚力、向心力为指标 ，进一步做好职工思想政治工作和企业文化建设。五是以弘扬企业清廉文化的抓手 ，进一步不变企业反腐倡廉系统。要求公司各级治理人员要贯彻落实好“一岗双责” ，订正美满党内各项查核造度 ，形成用造度管人、用造度管事、用造度管权的工作格局。六是以创建和谐企业为载体 ，进一步做好群团工作。依照党建带群团组织建设的要求 ，依照总揽全局、协调各方的准则 ，切实阐扬好公司党委辅导主题和政治主题作用。让整个二建人在集团和公司两级党政班子的倔强辅导下 ，高低同心 ，精诚联结 ，以高度的时期使命感和政治责任感 ，拼博进取 ，为开创安徽二建鼎新发展新局面、实现安徽二建雄伟指标而不懈奋斗！
大会在圆满实现各项议程后 ，号召各基层单元 ，要当真贯彻落实公司十五届四次职代会心灵 ，至心实意依附职工办好企业 ，要进一步转变观点 ，启发进取 ，进一步鼓励斗志 ，凝聚力量 ，进一步挖掘潜能 ，加快转型。要以崭新的资态、高昂的斗志和勇往直前的进取心灵 ，致力实现大会确定的各项工作 ，为安徽二建的转型发展、实现新逾越贡献青春和力量！
