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4月6日下午，安徽二建公司2017年信息化工作会议在一楼会议室召开，集团公司副总工程师、信息化治理部主任吴红星出席了会议，二建公司在肥辅导班子成员、机关各部门掌管人、所属单元掌管人及信息员共40人参与了会议 ；嵋橛晒せ嶂飨盍种鞒。
会上，信息化治理部主任徐晶晶汇报了2016年公司信息化工作实现情况，并对公司2017年信息化工作打算和有关查查法子进行分化，明确了下一步信息化工作的沉点和方向。
会议要求：一是注定成就、总结经验，坚定加快信息化过程的信心。要求全公司要高度器沉信息化工作，持续利用信息化伎俩提升治理水平。二是明确工作、分步推动，沉点加快项目治理信息化过程，上半年实现项目治理信息化有关工作，加大培训、监督、查抄、查核力度，细化流程、加深利用、扩大信息化覆盖面。
集团公司副总工程师、信息化治理部主任吴红星介绍了集团公司信息化工作的沉点，具体解读了集团公司沉点项目管控系统、BIM技术利用、可视化工地、黑名单系统、绩效查核和所属单元辅导班子及班子成员查核系统等情况。对二建公司信息化工作获得的成就赐与充分注定，提出二建公司的信息化工作要在业务驱动为主、技术驱动为辅的模式下进行，激励业务部门自动提出自己的猜疑和需要，强调流程为造度服务，造度支持流程，要形成切合二建公司自身现实的流程。同时，吴红星主任还为各人带来了前沿的信息化知识及理想，积极同与会人员互动，为各人在信息技术方面答疑解惑。
