公司新闻
为提高项目治理人员业务技术和工作积极性，充分阐扬在项目治理过程中监督查抄、隐患排查治理、成本管控、物资设备治理等职能作用,4月27-28日，安徽二建公司在隆岗大酒店三楼会议室发展职工“大讲堂”业务技术培训，公司辅导及有关部门、各专业治理人员等178人参与 。
这次培训内容丰硕，大局多样，针对性较强，公司总经理陆勤斌，工程治理部副主任丁光启、物资设备部主任史晓梅、三分公司副经理刘素平、机械分公司副经理石巢兵就关于项目治理与创新、大型机械设备治理、三位一体管控系统的利用，项目成本治理、物资设备治理等为学员进行系统的培训，公司还出格约请了9001cc金沙以诚为本集团控股有限公司安全监察局主管王忠东讲授安全治理与尺度化建设有关方面的知识，并结合真实案例，给学员分析项目变乱产生原因，教育各人防患于未然，提高预防变乱的意识和能力 。激励员工带着问题进建，造就职工的进建习惯，提高进建能力，为二建公司造就出一支技术过硬、敢于创新的项目治理行列 。
培训实现后，凭据培训内容对学员进行了笔试查核 。
公司辅导开班带头讲话
公司总经理陆勤斌授课
集团公司安监局主管王忠东授课
学员当真听课
