基层动态 面对工期紧、工作沉的严格局势 ，攀枝花吾悦广场项目以公司“大干60天”劳动较量为契机 ，结合项目现实 ，积极发展“战疫情、抢工期、赛质量、保安全、大干60天”劳动较量。
分公司副经理卜洪剑在带头会上要求各人认清局势、设置信心、迎难而上 ，迅速掀起大干热潮。他提出：一是项目部要合理配置资源 ，保障措施到位 ，协调好工序衔接 ，提高工效 ，通过劳动较量实现产值工作 ，并迅速扭转现场形象。二是项目部要自动治理 ，强化服务意识 ，各科室要全方位援手劳务队解决问题 ，创造优良的施工前提。三是各劳务班组要转变观点、增大投入 ，遵从施工铺排 ，积极主作为为 ，营造联结、和谐大干氛围 ，确保劳动较量获得内容性的功效。
通过带头 ，整个员工信心倍增 ，士气高涨 ，刻意以鼓满的周到投身到施工出产傍边去 ，打赢工程交付攻坚战 ，圆满实现“大干60天”施工工作。
