为积极响应公司“抢进度、保工期、稳预期、促提升,大干一百天”劳动较量活动的号召,引发干事创业的周到和活力,安徽二建文一富贵里项目部立即召开了带头大会,迅速落实大干指标,全面掀起了施工热潮。
会议明确了劳动较量的各项指标,对各职能科室进行明确分工,这次劳动较量的重要指标是实现1#楼、2#楼、3#楼、5#楼、6#楼、7#楼主履历收、20#楼结构封顶,实现6层砌体、实现酒店J19层结构和地下室。项目部要求整个职工以本次较量活动为契机,深挖内部潜力,科学治理,推进全员设置“不能按时交工为羞耻”的履约意识,带头项目治理水平,切实防备化解经济运行风险,确保工程质量和安全,圆满实现指标。
这是一次鼓励人气、凝聚人心的带头,把现场施工出产推向一个新的热潮,接下来让项目部所有人员及现场施工班组和衷共济,全力以赴的实现指标,争取在100天内,创造一个新的鲜丽。

