基层动态 9月7日晚，为了积极响应公司“大干一百天”劳动较量号召，充分引发项目部整幼我员的出产周到，四分公司河南宝丰西商农产品（冷链）物流园项目部整个治理人员在会议室召开 “大干一百天”劳动较量带头大会。
带头会上，项目经理朱晓亮携带项目部整个成员明确了“大干一百天”的有关指标工作，分析了打算形象进度，细化了每幼我的职责和指标，在实现产值的同时尝试赏罚机造，奖罚明显，从而提宏伟家工作积极性。朱经理提出，即便在大干过程中，也要严把安全、质量关，为工程保驾护航，安满是进度的沉要保障，现场治理人员必须加强现场治理和日常巡视。在夜间施工中督促施工班组加强现场照明、做好安全防护措施并提高质量查抄的力度，确保施工现场无安全、质量隐患，保障“大干100天”的正 ７⒄。
这次带头大会，使各人深受鼓励，充斥信心，各人在领会“大干一百天”劳动较量活动心灵的同时，深知安全出产无幼事，项目部将以这次活动为契机，充分利用好这一百天，扎实推动项目各项工作发展，为创造企业价值作出应有的贡献。
