基层动态 为积极响应公司“大干100天”劳动较量活动号召，引发项目参建行列的能动性和协调性，进一步推动出产进度，项目部立即召开带头大会，迅速落实大干指标，全面掀起出产热潮。
会上明确了劳动较量各项指标，对各职能科室进行明确分工，结合安全创建节点，造订以地下室施工为主线的倒排100天进度打算，进行产值分化，见缝插针施工。项目部要求整个职工以本次较量活动为契机，深挖内部潜力，科学治理，全面铺排，对峙“以质量保安全、以安全推进度、文化施工树形象”的治理理想，为圆满实现较量各项指标致力奋斗。
这是一次统一思想、鼓励士气、高昂向上的活动，更是一次凝心聚力、迎接施工新热潮、走向施工新成功的活动，无论是项目部治理人员还是施工班组都责任沉大，让我们在接下来的100天内共同致力，创造项目新鲜丽。
