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为进一步提高项目治理人员的治理意识
，落实公司安全治理文件心灵
，五分公司安全科于2018年10月17日下午组织召开三季度安全出产例会
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，分公司经理朱杨杰、支部书记朱庆年、各科室掌管人、安全科整幼我员、项目安全治理人员参与了会议。

会上进建了《关于加强构筑施工现场机动车辆和混凝土泵送过程治理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全出产赏罚处法》
，听取了刘杰关于三季度安全出产情况汇报以及对四时度安全出产沉点工作的铺排。内容萦绕冬季施工即将到来
，若何预防安全变乱产生
，怎么提高安全治理水平等方面进行解说。

最后
，朱杨杰经理对会议进行总结并提出要求
，一是项目部治理人员及分公司治理人员应提高安全意识
，意识到安全的沉要性
；二是美满安全科的治理系统和治理造度
，紧跟公司发展措施
；三是五分公司刚刚转型
，安全科应常去项目上领导工作
，推进项目更好更快的发展
；四是对于公司的安全造度严格落实
，杜绝安全变乱的产生。