基层动态
十一月份岳阳的气象已经逐步变冷，可在三分公司的肥西华商广场项目部的施工现场，一辆辆沉型卡车往来穿梭，机声隆隆，处处可见施工作业人员忙乱的身影，置身其中，整个工地充斥了如火如荼的大干氛围，一场“大干60天”的劳动较量活动在如火如荼地进行着……
为了响应“大干60天” 劳动较量文件心灵，项目部随即召开了带头大会，会议由项目经理李圣逵主持，李经理宣读了安徽二建公司“大干60天”劳动较量带头会会议内容，通报了公司这次劳动较量的文件心灵。李经理要求各人认清局势，设置信心，结合前期施工出产情况做了下一步的工作部署要求并针对带头大会提出几点要求：一是科学合理的铺排出产工作 ；二是严格落实安全出产造度，采取有效伎俩，加强安全治理，确保安全出产。
据悉，近期环保部门对大气扬尘传染治理较严，以至水泥厂减产，关关了好多不切合国度规范要求的幼型砂石料厂，造成混泥土资料紧缺。在这种情况下，项目部辅导屡次与供给商协商，追求解决法子。及使刭开各类会议进行跟踪、督促，造订切实可行的规划和措施。分析解决各类矛盾,保障了资料的实时供给。
在大干期间，有不少员工自动推迟放工或烧毁假日，本着功夫赶前、只争朝夕的准则，在施工现场克服夜间寒冷的气象，昼夜兼程的绑扎钢筋、灌注混凝土等施工作业，以此提高工作效能，为实现整年工作达到预约的指标不休致力。整个员工爱岗敬业、奋力拼搏的劲头儿，为“大干60天”活动迅速、扎实、有效地发展注入了活力。
