基层动态 2月9日上午，第二分公司召开2022年春节后复工复产工作会议。分公司班子成员、各科室掌管人及所属项目经理、技术掌管人等70余人参会。
会上，当真宣贯进建了集团二届二次职代会暨2022年工作会心灵，各项目经理就项目节后复工复产的各项部署及面对的难题作了汇报，分公司班子成员就项目复工复产中遇到的难题逐一提出相应的解决措施和建议。
会议要求，一是依照公司统一部署，安稳、有序做好节后复工复产工作；二是提高思想意识，强化人才造就，规范用工治理；三是超前经营，扎实做好分公司招投标、信息化治理、成本管控等基础治理工作。
会议最后，分公司经理孟庆武将分公司2021年各项经济技术指标实现情况进行传递，并就分公司获得的成就向奋战在一线的宽大职工整以由衷的感激，号召分公司整个职工要联结一心、鼓足劲头投入到节后复工复产的工作中，以优良的心灵状态、高昂的斗志、必胜的信心，直刻下进中的难题和挑战，合力攻坚，为顺利实现2022年各项指标工作，实现公司健全发展致力拼搏。
2月9日下午，第三分公司召开2022年度节后复工复产会议，辅导班子、科室掌管人及在肥项目经理参与，表地参会人员通过线上视频参与。
会上，安全科首先进行安全宣讲，并要求各项目部严格执行各类安全规范，牢固设置安全意识，扎实发展复工前的安全隐患排查，夯实安全基础，严守安全红线。随后，各项目部对复工情况进行汇报，各科室针对项目部提出的问题做出回复。最后，分公司辅导班子成员就分管领域工作进行了铺排部署。
