基层动态 5月30日上午，第一分公司在会议室召开初次周例会；嵋橛煞止揪泶奘楸笾鞒，分公司辅导班子成员、各科室掌管人参与会议。
会上，各科室汇报了上周工作实现情况及本周工作铺排，部门科室提出必要协排解决的问题，分管辅导就分管领域工作进行点评，并对下一步工作提出定见建议。
最后，崔书斌要求;一是要明确各科室后期周例会汇报沉点；二是各科室要积极共同公司职能部门，高效实现工期履约、项目成本管控、债权回收等各项工作；三是要持续优化科室结构，明确科室人员职责分工，提高分公司机关人员处事效能。他强调，要加强机关风格建设，杜绝“守摊子”、“混日子”、“慵懒散”等顽疾，通过召开周例会，常态化发展机关风格“体检”；要加强分公司机关科室之间的沟通与互换，对界定不清的沉难点问题，明确主体责任及牵头科室。
