公司新闻 3月13日 ，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第五分公司常德中丞滨江时期项目领导工作。
李建成深刻施工现场 ，实地视察项目安全出产情况 ，具体相识项目抢工规划 ，存在问题 ，并对有关工作做出了具体工作铺排领导 ，提出三点要求：一要全面发展工作 ，加大项目人、材、机的投入 ，将出产指标阶段化 ，实时梳理项目抢工及治理中存在的问题 ，落实责任 ，确保各项工作顺利推动 ；二要统指挥若定划 ，集中力量 ，确保各施工节点指标实现 ，做好项目施工组织、工期铺排、成本结算等工作 ，确保出产安全 ，质量安全 ，加强施工全过程治理 ，以更高要求推进项目高质量发展。三要降本增效 ，疏导宽大员工在抢工过程中 ，强化全员成本意识 ，要加强安全就是效益 ，质量就是效益的理想 ，做到提质增效 ，降本增效。要在开源节流上面下功夫 ，推动项目抢工效能 ，让每一分钱都创造价值 ，最大领域、最大水平的推动项目降本增效。
