公司新闻 3月13日，安徽二建公司党委副书记、总经理李建成赴第五分公司常德中丞滨江时期项目领导工作 。
李建成深刻施工现场，实地视察项目安全出产情况，具体相识项目抢工规划，存在问题，并对有关工作做出了具体工作铺排领导，提出三点要求：一要全面发展工作，加大项目人、材、机的投入，将出产指标阶段化，实时梳理项目抢工及治理中存在的问题，落实责任，确保各项工作顺利推动；二要统指挥若定划，集中力量，确保各施工节点指标实现，做好项目施工组织、工期铺排、成本结算等工作，确保出产安全，质量安全，加强施工全过程治理，以更高要求推进项目高质量发展 。三要降本增效，疏导宽大员工在抢工过程中，强化全员成本意识，要加强安全就是效益，质量就是效益的理想，做到提质增效，降本增效 。要在开源节流上面下功夫，推动项目抢工效能，让每一分钱都创造价值，最大领域、最大水平的推动项目降本增效 。
