6月11日下午,第二分公司召开工作推动座谈会,会议由公司总经理助理、分公司经理崔书斌主持,分公司辅导班子成员、各科室掌管人、所属各项目经理比及场会议。
会上,所属各项目经理萦绕项目进度、成本利润、债权回收、节前维稳以及亟需解决的问题等工作进行了汇报,各科室掌管人汇报了近期工作实现情况及下一步工作打算。
崔书斌当真听取了汇报,并与各项目经理、科室掌管人逐一进行了深刻交谈,越发具体地相识了第二分公司各项工作的推动情况,同时辰享了项目治理工作思路、做法经验,通报了公司决算、债权清收以及化解司法诉讼专题会会议要求,并就分公司下一步工作发展进行了部署。一是要理清思路,做好扫尾项目利润梳理和下游结算工作;二是要加大已竣工项目决算,研判决算争议,做好清收清欠,确保资金回笼;三是要加强项目内控治理,严格做到“六个严禁”;四是要梳理项目风险点,防患未然,做好端午节前维稳工作;五是要提振信心,共克时艰,全力以赴做好分公司各项工作,为建工二建做大做强贡献力量!
