基层动态 为进一步提升直属分公司核算人员及技术人员专业素质和技术水平，提高项目成本预算、过程节造、后期结算中算量和计价的正确性，纯熟把握造价专业知识，直属分公司9月21日至23日进行工程造价人员能力提升培训，公司副总经理、直属分公司经理代鹏飞出席活动并作总结讲话。分公司党支部书记司圣华、25名核算和技术人员参与培训。
司圣华在开班讲话中强调，一要珍惜本次培训机遇，要复苏意识到当前核算工作存在的差距，充分意识到造价工作在项目治理中的沉要性；二要通过培训，提高自身专业素养，为做好造价工作奠定坚实基；三要不间断加强造价新业务知识进建，提高造价软件使用能力，真正阐扬成本管控作用。
这次培训约请广联达公司培训讲师进行实操解说，采取理论进建和现实操作相结合的讲授方式进行。沉点从广联达算云计量GTJ2025、云计价GCCP6.0产品及云计价平台介绍、项目预算、项目投标报、项目(进度)结算的假造流程及在软件中的操作、现实工作中遇到问题的处置步骤及思路，结合现实案例深刻解说了计价软件在项目各阶段计价的现实操作。
代鹏飞在总结讲话中要求，一是本次培训既是加强计价软件操作，也是提高项目效益的沉要伎俩；二是要求培训人员要纯熟使用计价软件，当真做好项目各项结算工作；三是要在项目核算治理中，严格落实“六个严禁”，真正实现项目投标和项目结算水平的综合提升。
经过三天的进建培训，使参训人员具体地相识广联达软件的使用和计价规定，提高了理论知识和实际能力，为做好公司造价治理工作打下坚实基础。培训内容实现后组织技术考评，检验了培训的成就。
