公司新闻 11月3日下午 ，集团公司胡运成董事长来到我公司调研工作 。公司总经理费瑞林蹬仔关辅导、部门掌管人参与了座谈 。
费总首先汇报了今年我公司各项经济技术指标实现情况：（一）出产指标年度打算总产值10亿元 ，1-10月已实现施工总产值8.6亿元（含国表6930.74亿元） ，预计到年底可能实现10.5亿元；（二）竣工面积年度打算65万㎡ ，目前已实现57.5万㎡ ，尚有7.5万㎡已铺排年内实现；（三）质量指标,目前已经创建工杯\地市级杯3项 ，创岳阳视装用户中意工程”1项 ，打算创“成都杯”、“省级科技示范工程”各1项 ，已经申报待评 。（四）安全文化工地 ，年度打算集团达标工地16个 ，已经实现12个 ，省级安全文化工地1个已经申报待验评 。（五）效益指标 ，预计可能实现年度打算指标 。（六）经营指标 ，1-10月份承揽施工项目77个 ，施工面积90万㎡ ，合同造价10个多亿元 ，到年底可能超打算实现 。
关于目前企业面对的难题和问题 ，费总以为重要有三个方面：一是市场问题 。就岳阳市场而言 ，能够说是“惨烈” ，由于廉价中标 ，有一些没有做过工程的“老板”参加竞争 ，糊涂胆大 ，导致不合理廉价中标 。二是安全治理 。廉价中标是引起一系列问题的本原 。安全措施投入不及 ，安全隐患显著增多 。公司为此采取了安全保障金抵押等强硬措施来确保安全 。三是社保问题 。重要是协保人员的养老金问题是企业的一大职守 。
关于9001cc金沙以诚为本公司信息化建设 ，费总暗示将依照集团公司统一铺排抓好落实工作 ，致力做到资源共享 ，不休提升企业信息化治理水平 。最后 ，费总就企业鼎新发展、若何解决汗青遗留等方面提了几点建议 。
胡运成董事长当真听取了费总的汇报 ，他以为二公司2008年各项工作迈上了新台阶 ，不仅消化了好多汗青遗留问题 ，最沉要的是二公司人心理定 ，班子联结 ，企业和谐 ，守护了一方安然 ，感应很欣喜 。
座谈会上 ，胡董事长总结了集团公司五年来的发展经验 ，重要是有一个清澈的发展战术 ，创造性的解决汗青遗留问题 ，抓企业文化建设 。固然获得了不少成就 ，但也存在不少问题 ，好比说企业包袱还比力沉 ，观点相对落后 ，整个系统治理还比力粗放 ，构筑业调整还没有到位 ，人才依然是企业发展的瓶颈 。针对存在的问题 ，胡董事长提出了集团将来五年的设想 。并但愿二公司在将来五年 ，不休做减法 ，不休做加法 。一要有了了的发展战术 ，造订发展战术要扼要科学 ，整合内表部资源 ，同时要切合企业此刻的实力 。二要不休提升企业自身的执行力 。三是通过治理流程再造、信息化建设 ，做到持续改进 ，创造性的解决汗青遗留问题 。（党工部）
