公司新闻 3月25日—26日 ，集团公司2011年经营工作会议在我公司天津分公司召开。参与会议的有集团公司董事长、总经理胡运成 ，副总经理王元曦 ，集团公司董事、公司总经理费瑞林 ，集团总经理助理郭路真 ，副总管帐师王晓军 ，集团有关部门掌管人、各子公司重要掌管人、分管经营掌管人、经营公司掌管人以及2010年杜着秀经营工作者共 70人 ；嵋橛筛弊芫硗踉刂鞒。
会议重要内容：集团公司经营部主任陈传文作工作汇报。集团公司经营部副主任陈月琴宣读2010年优良经营工作者赞美决定。单元代表互换讲话 ，我公司经营公司副经理崔书斌在会议上作题为《弘扬主业优势、启发省表市场》的互换讲话。
集团公司董事长、总经理胡运成作了沉要讲话 ，讲话的重要心灵是：2010年经营工作的特点。经营工作质量上了新台阶 ，承揽的单项工程体量大、质量高 ，基础设施大幅增长 ，合作项目有所突破 ，投资类项目有较快发展。对国表国内局势的分析。国表：北非、中东大势影响很大 ，金融 ；此毡攘β ，日本大地震带来的影响。国内：财政政策、钱币政策的影响 ，房地产调控打压的影响 ，尤其是民营项目存在极大的风险。集团：体造、机造和管控不到位等方面存在的短处 ，市场接轨、文化方面不适应等。因而 ，2011年经营工作面对着国表挑战大于机缘 ，国内挑战与机缘并沉的情况。几点要求。一是要设置和谐、共赢、发展的理想 ，每幼我都要有敬业、感恩、责任的观点 ；二是要解放思想 ，更新观点 ，拓展经营工作思路 ；三是要把节造经营风险作为沉中之沉 ，提到沉要的议事议日程上来。经营工作要有直觉 ，要有造度和流程 ，要整合表部资源 ，企业的主题竞争力就是整合伙源的能力 ；四是当真贯彻2011年集团工作会议和“十二五」亟略规划以及经营工作会议心灵 ；五是加强经营行列建设 ；六是加强经营文化建设 ；七是经营工作者要加强自身进建。勤于进建、长于思虑、敢于行动、不休创新。
最后集团公司副总经理王元曦在总结讲话中强调指出 ，一是提高贸易判断能力 ；二是提高执行力、加强竞争力 ；三是加强协调与合作 ，加强协同作战能力 ；四是加强经营行列建设。
3月26日 ，在副总经理王元曦携带下 ，与会人员来到我公司承建的天津市昆俞北路D块限价商品房工程进行了观摩。在听取项目经理王春雷工作汇报后 ，王元曦副总经理等对我公司拓展表埠市场、加强项目治理、整合表部资源、节造经营风险等方面赐与了充分的注定。
大会主席台
集团公司董事长胡运成作沉要讲话
大会会场
与会代表视察施工现场
