
2014年11月9日上午,集团公司董事长、党委书记赵时运莅临张家界龙湖春天4.4期AG1#楼项目视察并领导工作。
赵董事长当真听取了项目掌管人的工作汇报,具体相识了项目自开工以来的施工出产情况,以及下一步工作铺排。当得知项目所有劳务分包、资料采购都是通过公司集中统一招标时,极度快慰,对龙湖春天项主张施工治理赐与了充分注定。
在与项目部治理人员座谈时,赵董事长强调要求:一、加强自营项目治理,要做到市场化、造度化、精密化、信息化、尺度化、规范化;二、抓住有利机遇,加快施工进度,多思考阴雨气象等不利成分,合理铺排,不能影响龙湖春天整体楼盘销售;三、加强项目成本管控是施工企业的性命线,发展好项目成本审计、分析、查抄工作;四、加强项目安全文化治理,健全安全治理组织系统,落实安全出产责任造;五、加强廉政文化建设,向下延长至项目部、每个员工,彰显集团廉政文化特色。