公司新闻
项目部自开工以来，在公司、分公司辅导的关切下，联结一心，致力拼搏，积极发展“工人前锋号”创建工作，始终对峙“以报答本，倔强拼搏，争创一流”的治理宗旨，以创造“一流素质、一流工作、一流业绩、一流团队”为主题，全面有序地发展工作。在此优良局势下，项目部出现出了安全文化出产，素质不休提高、成本逐步降落、治理不休规范的新局面。
创造一流素质。对峙以中国特色社会主义理论为领导，当真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国度司法律规和各项规章造度，注沉加强思想风格和业务素质建设；员工爱岗敬业，学致使用，知行统一，有优良的职业路德和过硬的技术水平。
创造一流工作。项目部开设了“职工书屋”，书籍种类齐全，为职工提供优良的进建环境及工作氛围；加强了对各部门及班组、工作场所的环境卫生监控。成立尺度化治理系统，各项培训工作有序发展。每季度一次职工思想教育，以共产党员的前锋圭表作用，带头职工人民，坚定职工政治信想，加强职工组织观点，提高职工的纪律和大局意识；每季度一次职工技术培训，安身岗位，定期、当令地发展岗位培训、专业知识讲座，并通过劳动较量、技术查核等大局来检验、反馈，全面提升职工幼我业务素质，造就知识丰硕、技术全面、技术精通的岗位能手、技术标兵；每月发展安全教育，通过安全“三级教育”加强职工的安全意识，使其熟悉并遵守安全律例，造订了具体的安全造度、操作规程并上墙。
创造一流业绩。项目部成立了安全出产辅导幼组，落实了安全出产责任造，设置人人当安全员的意识。项目部自成立以来没有产生过任何安全责任变乱，创造了安全运行零变乱的纪录。成立尺度化出产模式，严格节造成本，提高项目部经济效益，依照签定的工作指标责任书对运行班组进行查核，对每月查核分数第一的班组进行嘉奖，引发职工的创造性、积极性和自动性。
创造一流团队。对峙以报答本、联结合作、和谐共进的团队心灵，职工积极性充分阐扬，团队凝聚力强，成为一支风格倔强、能征善战、业绩凸起、有影响力、值得信任的战斗集体。项目部积极发展安全消防演练活动，加强职工联结、互助的心灵，发展“不烧毁、不抛弃”的团队心灵塑造，优化职工出产环境和工作环境，造就出了有特色班组文化；加强民主治理，落实班务公开，加强了员工集体意识；弘扬社会主义荣辱观，加强了职业路德建设，规范了职工行为，确保项目部风清气正。
项目部职工纷纷暗示创建工作任沉而路远，在今后的施工和人文治理中，将不休加强和提高自身素质与竞争优势，一如既往地维持创建工人前锋号常建常新的风格和劲头，使项目部更具先进性，圭表作用更强；将进一步强化治理中的幽微环节，让项目治理水平更上一层楼，设置安徽二建优良企业形象，为公司在益阳市场的二次经营做铺垫。
