公司新闻 3月20日下午 ，安徽二建总经理陆勤斌在四分公司经理费勤波的陪同下 ，对岳阳丽丰璞羽西苑项目进行调研。
到达项目后 ，陆勤斌首先查看了施工现场 ，对施工进展情况进行了具体相识 ，项目技术掌管人崔海蛟、四分公司经理费勤波别离代表项目部、分公司就近期工作做了具体汇总。听取汇报后 ，陆勤斌赐与了注定并对员工的辛勤支出暗示感激 ，他要求 ，一是要加强成本治理 ，成立三级成本治理模式；二是以高尺度起步 ，抓好安全和质量等方面的细节管控 ，施工现场尝试实测实量 ，并通过数据化加以节造；三是增长施工员等岗位的施工力量 ，加大项目部内部培训力度 ，通过授课、师徒和谈等大局 ，急剧提高员工专业技术；四是要充分阐扬年轻人的创新意识 ，推动技术创新；五是加强对公司规章造度的进建、贯彻和执行。他强调 ，四分公司目前在建项目散布区域较广 ，要加快推动信息化建设 ，通过可视化远程监控提高项目治理水平。同时 ，要加快决算进度 ，尽快回收资金。
最后 ，费勤波表态讲话 ，感激公司辅导对岳阳丽丰璞羽西苑项主张调研领导 ，暗示将携带项目部高低统一思想 ，克服难题 ，加快施工进度 ，在安全、质量、文化施工、党建等方面采取强有力措施 ，奋力拼搏 ，全力以赴 ，不辜负公司辅导的信赖和厚望。
