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3月20日下午，安徽二建公司总经理陆勤斌在四分公司经理费勤波的陪同下，对岳阳丽丰璞羽西苑项目进行调研。
到达项目后，陆勤斌首先查看了施工现场，对施工进展情况进行了具体相识，项目技术掌管人崔海蛟、四分公司经理费勤波别离代表项目部、分公司就近期工作做了具体汇总。听取汇报后，陆勤斌赐与了注定并对员工的辛勤支出暗示感激，他要求，一是要加强成本治理，成立三级成本治理模式；二是以高尺度起步，抓好安全和质量等方面的细节管控，施工现场尝试实测实量，并通过数据化加以节造；三是增长施工员等岗位的施工力量，加大项目部内部培训力度，通过授课、师徒和谈等大局，急剧提高员工专业技术；四是要充分阐扬年轻人的创新意识，推动技术创新；五是加强对公司规章造度的进建、贯彻和执行。他强调，四分公司目前在建项目散布区域较广，要加快推动信息化建设，通过可视化远程监控提高项目治理水平。同时，要加快决算进度，尽快回收资金。
最后，费勤波表态讲话，感激公司辅导对岳阳丽丰璞羽西苑项主张调研领导，暗示将携带项目部高低统一思想，克服难题，加快施工进度，在安全、质量、文化施工、党建等方面采取强有力措施，奋力拼搏，全力以赴，不辜负公司辅导的信赖和厚望。
