基层动态 早春三月，乍暖还寒 。随着新冠肺炎疫情得到进一步的节造，各行各业纷纷迎来复工复产的热潮 。通过公司各级辅导的部署要求，安徽二建一分公司所属项目严格依照一手抓疫情防控、一手抓复工复产，“两手抓、两手硬”的领导思想，全员多志参加疫情防控和复工筹备，做到了无验收不复工、疫情防控不到位不复工，各项目急剧有序实现复工复产 。
因受疫情和复工功夫推迟的影响，各在建项目工期损失较大，为扭转这一近况，分公司成立由分公司辅导班子和支委会成员牵头掌管的包保督导机造 。结合项目建设实情设立联系点，合理分工，包点到项目，靠前指挥，两全协调劳动力配置、大量资料供给、机械设备等资源，对复工沉点区域和关键线路的施工进行资源倾斜，同步组织精壮的劳务人员利用夜间功夫加班加点，力争达到复工即大干的抢工局面 。在项目复产工作急剧推动的同时，分公司更是积极落实公司新冠肺炎疫情防控工作专题会议要求，铺排治理人员值班值守，切实做好“三个全覆盖”，即所有进场人员实名造全覆盖、所有现场人员体温检测、公共区域消杀全覆盖、所有作业人员卫生防疫安全教育全覆盖，共同现场防疫防控动态宣传，合力保险疫情防控期间每位员工的性命安全，为下一步项目按打算顺利实现产值和实现分公司年度指标打下最坚实的基础 。
