基层动态
自公司10月份发展“大干70天”劳动较量活动以来，永州东岳雅苑项目迅速掀起大干热潮 。造订各类措施，一是辅导班子统一思想、转变思路，，成立了以项目经理朱超为组长的抢工幼组；二是依照 “大干70天”活动指标造度具体施工打算，对出产工作进行分化，倒排分部门项工程工期，每天召开装璜班组专题会议；三是强化治理，项目部凭据大干指标造订考评步骤，明确并细化责任，签定指标责任状 。
“大干70天”期间，有不少员工自动烧毁休息功夫，实事求是、尽职尽责为班组解决难题，例如方昱、解缓缓等凌晨 6 : 30 已在施工一线作业 。各班组鼓足劲头，知难而进，不甘落后 。
永州东岳雅苑项目整幼我员，弘扬攻坚克难、锐意进取的心灵，在确保安全质量的前提下，为全面实现“大干70天”节点指标而致力奋斗！
