基层动态 1月14日下午，太和发艺公共服务中心项目部召开“大干六十天”总结会议，会议由项目经理蒯声文主持。
会上，项目部结合公司“大干六十天”劳动较量活动进行了当真总结，全面分析未能实现较量指标原因，并对下阶段工作进行了部署。一是商务楼主体结构即将验收，各班组针对存在问题，当真整改落实，确保验收通过；二是各班组提前做好工人月工资报表报审，做好工人银行开户办理工作，保险农夫工工资能实时发放；三是所有分包单元出格是新进场班组应结合形象进度、施工合同及施工图纸，提前做好资料样品确认和进场施工筹备工作。从而保障项目春节前后各项工作的不休推动，保质保量定期交付工程。
会后，项目治理人员纷纷暗示，正视不及，总结经验。依照会议要求，提高意识，狠抓落实。严格依照造订打算，精心组织，稳步推动，高效优质实现工程建设指标工作。
