12月28日,安徽二建公司党委副书记、总经理李建成到第六分公司攀枝花融翔·檀悦府项目调研,并在项目部召开攀枝花地域项目调研会。攀枝花沃达星海城项目和攀枝花文一云溪天境项目辅导班子成员参会,党委委员、副总经理、总工程师费勤波出席并主持调研会。
攀枝花地域各项目部门别对项目执行情况、招投标情况、人员组织架构、合同治理、资金回收和必要解决的问题等进行了汇报。
李建成在听取各项目汇报后,与参会人员进行了互换,要求项目部做到:一是提高全员的成本意识,定期召开成本例会做好成本管控,对现场混凝土、沙石等资料进行核算,对钢筋进行盘存,强化成本治理。二是项目部治理人员要加强进建,提高项目治理综合素能,提高团队的整体治理能力。三是加强现场安全治理,落实安全出产责任造,做好岁末年终的安全治理和节后复工的安全教育和安全交底工作。四是加强工程质量治理,提高工程质量水平,以质量树品牌,以品牌拓市场。
会后,李建成一行对项主张施工现场、合同、成本资料进行了查抄,并就现场施工问题、质量治理、招标及合同治理等工作提出改进要求。
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