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        11月29日下午，公司在一楼会议室召开218项目治理系统合同结算、资金支付？橥贫，就218项目治理系统合同结算、资金支付？榈耐贫ぷ鹘性俣酱佟⒃俾涫
。公司党委副书记、总经理李建成，党委委员、纪委书记沈壮，财政总监王干出席会议并讲话
。

会上，各分子公司汇报了？槭褂们榭，对系统使用提出了问题和建议
。信息部、成本合约部、财政部现场进行答疑，并对合同结算、资金支付？榈耐贫ぷ魈岢隽艘，新开工项目实时在系统中组建，合同结算录入工作必须在规按功夫内实现，财政支付要以合同结算数据为前提，坚定贯彻执行“六个严禁”
。

李建成对系统推动工作提出要求，一是提高意识，适应时期需要，信息化是发展的必由之路
。二是以用为本，以问题为导向，借助信息化提升治理效力
。首先公司职能部门应是信息化利用的“主导者”；其二项目部应是构筑企业信息化利用的“沉心”；其三分子公司是信息化利用的“领头羊”
。三是强化查核，提供优质服务，形成信息化使用的新常态
。

沈壮、王干就分管有关工作作了强调要求
。

机关有关部门掌管人、子分公司掌管人、有关科室掌管人比及场会议
。